
Pessoas · 1904–1981
Max Hoffman.
Chegou num navio de refugiados quase sem nada. Uma década depois, um concessionário vienense de 1,60 metros dizia a Estugarda, Zuffenhausen e Munique que carros deviam construir — e à América o que devia desejar.
Estugarda-Untertürkheim, Setembro de 1953. O conselho da Daimler-Benz está reunido, e nas actas entra o argumento de um concessionário de Nova Iorque com sotaque vienense: na América, as dignas berlinas da empresa nunca chegarão. A Mercedes-Benz tem de construir um desportivo — um carro que poderia tornar-se, registam as actas, a única base da sobrevivência da organização de concessionários.
Doze dias depois, o conselho aprovou dois, um grande e um pequeno. Nenhum existia. Ambos foram prometidos para um salão de Nova Iorque dali a cinco meses. O concessionário chamava-se Maximilian Edwin Hoffman, e levar as fábricas a construir os carros que conseguia vender era, nessa altura, simplesmente a sua maneira de fazer negócio.
Capítulo I
O emigrante.
Nasceu a 12 de Novembro de 1904 em Purgstall an der Erlauf, uma pequena vila da Baixa Áustria durante muito tempo dada como Viena nos relatos habituais, filho de Salomon Hoffmann, fabricante judeu primeiro de máquinas de costura e depois de bicicletas. O rapaz cresceu na fábrica e sobre rodas: primeiro motociclos DKW, depois carros de corrida, como piloto de fábrica da Grofri, fabricante austríaco sob licença da francesa Amilcar.
Em 1934 deixou de correr e começou a vender, actividade em que se revelou muito melhor. A empresa vienense Hoffmann & Huppert detinha os direitos austríacos de marcas tão ilustres como Lancia, Rolls-Royce, Bentley e Alfa Romeo; pouco depois dos trinta anos, vendia aos austríacos de Pontiacs a Delahayes.
O Anschluss de Março de 1938 acabou com tudo. Hoffmann fugiu para Paris nesse ano e, quando a França caiu, voltou a fugir, chegando a Nova Iorque em Junho de 1941 a bordo do SS Mouzinho, navio português que transportava refugiados para fora de Lisboa. O irmão Kurt e a única sobrinha ficaram para trás e foram assassinados no Holocausto — assunto de que quase nunca falou. Da própria travessia deixou um único comentário registado: «Cozinhavam todos os dias o mesmo tipo de peixe. Era terrível.»
Na Nova Iorque da guerra, o homem que vendera Rolls-Royces recomeçou com bijutaria — broches de plástico metalizado para mulheres trabalhadoras que subitamente tinham salário e nenhum acesso a ouro verdadeiro. Começou com 300 dólares emprestados por um amigo; numa semana, segundo contou, tinha 5.000 dólares em encomendas. Quando voltou ao negócio automóvel, com menos um «n» e como Max Hoffman, recuperara o capital.

Capítulo II
Um carro na montra.
No Verão de 1946 — provavelmente entre os primeiros empresários civis a regressar à Europa — foi à procura de representações. Em 1947, a Hoffman Motor Company abriu na Park Avenue com um só carro na montra, segundo a maioria dos relatos um Delahaye francês, exposto como uma escultura. Não era um parque automóvel; era o argumento de que um automóvel europeu constituía um objecto precioso.
Ao princípio, ninguém se deixou convencer. «As pessoas riam-se de mim. Primeiro tive de ensinar aos americanos o que é um verdadeiro automóvel», recordou. Por isso criou ele próprio o mercado, pagando celebremente acima do preço por carros europeus pouco usados para que os preços — e a ideia de que aquelas máquinas conservavam o valor — se tornassem reais.
A Jaguar assinou em 1948, e os XK120 ancoraram o negócio inicial. Seguiu-se a Volkswagen — e tornou-se a grande excepção ao seu toque de ouro: entre 1950 e 1953 vendeu pouco mais de 2.000 Beetles, impingindo-os aos concessionários de desportivos para encher os transportadores, e largou a representação. Admitiu mais tarde ter sido o seu maior erro.
A Porsche foi a história oposta. Quando os três primeiros 356 chegaram em 1950, Ferry Porsche calculou que a América talvez absorvesse cinco ou seis carros por ano; no quarto ano de contrato, Hoffman vendia setenta por cento de toda a produção da fábrica.
Moldava tanto o produto como o vendia. Num almoço de negócios em Nova Iorque, no fim de 1951, pressionou Ferry Porsche para criar um verdadeiro emblema — algo para o centro do volante e, mais tarde, para o capot. Ferry anotou a ideia a 27 de Dezembro de 1951, e o engenheiro Franz Xaver Reimspieß desenhou o brasão. A lenda prefere um esboço num guardanapo à mesa; o arquivo da Porsche regista a versão sóbria.
Em Maio de 1952 pediu algo mais radical: um 356 despido para combater os roadsters britânicos baratos, por menos de 3.000 dólares — cifra que indicou primeiro e que o carro teve depois de cumprir. Chamou-lhe Speedster, encomendou os primeiros 200 no acto e viu-o chegar ao mercado em Setembro de 1954 por exactamente 2.995 dólares. Ferry Porsche resmungou que despir um carro «só o degrada»; o Speedster tornou-se um dos Porsche mais amados alguma vez construídos.


Capítulo III
A aposta de Estugarda.
A Mercedes-Benz nomeou-o importador para o leste dos Estados Unidos em 1952, quando a marca estava praticamente ausente da América — antes da guerra tinham atravessado menos de duzentos carros. Hoffman posicionou-a como jóia, cobrando por uma berlina 180 cerca de 1.100 dólares acima do equivalente no mercado de origem, e vendeu a estrela de três pontas como o melhor objecto que o dinheiro podia comprar. Faltava-lhe um carro que o provasse.
Foi esse o argumento que levou às reuniões do conselho de Setembro de 1953. A resposta, decidida a 14 de Setembro, foi tudo o que pedira: o 300 SL, versão de estrada do carro vencedor de Le Mans, com as impossíveis portas que abriam para cima, e abaixo dele o 190 SL, um roadster de avenida para os mesmos showrooms. Ambos tinham cinco meses para chegar a Nova Iorque.
A 6 de Fevereiro de 1954 abriu em Manhattan o International Motor Sports Show, e a Mercedes-Benz estreou ali ambos os carros — em Nova Iorque, não em Frankfurt nem Genebra. Friedrich Geiger desenhou a carroçaria do coupé sobre o quadro de corrida provado pelos engenheiros de Rudolf Uhlenhaut, e o seis cilindros em linha M198 sob o capot fez dele o primeiro carro de produção em série com injecção directa de combustível. Segundo concordam os relatos da época, os aplausos foram ensurdecedores.
O carro mais pequeno também foi ideia de Hoffman, embora não inteiramente ao seu gosto: quando Fritz Nallinger propôs construí-lo sobre a plataforma da berlina 180, Hoffman disparou «Das wird nichts» — «isso não vai resultar». Admitiu não ter realmente pensado antes de falar, e o 190 SL — 25.881 construídos — vendeu muitas vezes mais do que o Gullwing, exactamente nos showrooms para os quais o exigira.
O 300 SL custava 6.820 dólares no lançamento, e cerca de quatro em cada cinco dos 1.400 coupés construídos foram para clientes americanos. Antes de o salão de Nova Iorque fechar, Hoffman já pedia a Estugarda uma versão aberta; segundo o próprio relato da Mercedes, o 300 SL Roadster de 1957 também foi criado por sua iniciativa.
O final foi mais frio. Estugarda passou a vê-lo como um vendedor brilhante incapaz de construir uma rede de assistência — os custos de garantia eram elevados, os concessionários resmungavam — e, em Março de 1957, a Daimler-Benz entregou a distribuição norte-americana à Studebaker-Packard, rescindindo o contrato em Maio. Hoffman ameaçou processar e saiu com uma indemnização de oito milhões de marcos. Tornou-se um padrão: escrevia cláusulas de saída como outros homens escreviam contratos de venda.

A ordem da lenda
1,000
A lenda diz que Hoffman apoiou a exigência com uma encomenda — 500 carros nalgumas versões, 1.000 noutras. As actas sobreviventes do conselho registam apenas o argumento.
O método Hoffman
Hoffman tem o toque de Midas. Tudo o que toca transforma-se em ouro puro.
A sala
Vendê-lo como escultura
Um carro perfeito na montra e, por fim, uma espiral de Frank Lloyd Wright no número 430 da Park Avenue — um ensaio em pequena escala para o Guggenheim e a casa nova-iorquina da Mercedes-Benz durante 55 anos. Foi discretamente demolida para dar lugar a uma agência bancária em 2013.
O preço
Dizer primeiro o número
2.995 dólares pelo Speedster, pouco menos de 4.000 pelo 190 SL: Hoffman fixava a cifra mágica e depois obrigava a fábrica a construir para ela. Tudo o resto era tabelado como jóia — cerca de 1.100 dólares acima do preço no mercado de origem para um Mercedes 180.
A saída
Ser pago para partir
Os contratos continuavam a pagar-lhe por carro muito depois da rescisão. A Daimler-Benz comprou a liberdade por oito milhões de marcos em 1957; a despedida da BMW em 1975 custou cerca de 36 milhões de dólares.
Capítulo IV
Munique e a saída.
A BMW recebeu o tratamento Hoffman completo a partir de 1954. Perante uma proposta de roadster sóbria, rejeitou-a e apresentou o seu designer — Albrecht von Goertz, recrutado após um encontro casual em Nova Iorque, em termos de puro Hoffman: «Disse-lhe que, se o design fosse aceite, garantiria que lhe pagassem — e que, se não fosse, não receberia nada.» O resultado foi o 507, o mais belo BMW do seu século.
Também foi quase o fim da BMW. Hoffman imaginara um carro de 5.000 dólares; chegou aos showrooms por quase o dobro, a conversa sobre milhares encolheu para cerca de 300 por ano e só 253 foram construídos — um deles comprado na Alemanha por um jovem soldado chamado Elvis Presley. A BMW dispensou Hoffman em 1959 e depois, sem dinheiro para a própria rede, readmitiu-o em 1962 como distribuidor exclusivo nos Estados Unidos — mesmo a tempo da Neue Klasse e do 2002. Em 1967 tinha 129 concessionários BMW, e as vendas triplicavam.
O divórcio, quando chegou, foi o mais rico da sua carreira. A BMW fundou a própria subsidiária norte-americana em 1973 e notificou Hoffman em Julho de 1974; ele interrompeu as negociações e processou-a; a BMW contrapôs processos em dois continentes. A 14 de Março de 1975, a empresa comprou-lhe a parte com cheques no total de cerca de 36 milhões de dólares — e assumiu a própria distribuição na manhã seguinte. Tinha setenta anos e acabara.
Bob Lutz, que dirigia as vendas da BMW nesses anos, recordava o encanto, a oferta permanente de o tornar «muito, muito rico» e a maquinaria de luvas e cláusulas de saída por baixo de tudo. O veredicto era simultaneamente afectuoso e demolidor: «Era um grande vigarista.»

Os carros cuja existência exigiu

1954
W198 · 300 SL Gullwing
O carro de que disse a Estugarda precisar: um vencedor de Le Mans para a estrada, com portas que abriam para o céu. Quatro em cada cinco foram para a América.
Ler a história W198

1955
W121 BII · 190 SL
O roadster de avenida que exigiu abaixo dele — 25.881 construídos, o modelo de volume que provou a lógica do showroom.
Ler a história W121 BII
Os negócios de uma vida.
De um navio de refugiados a uma despedida de trinta e seis milhões de dólares.
1904
Purgstall
Nasce na Baixa Áustria, 12 de Novembro
1938
Fuga
O Anschluss; escapa para Paris
1941
Nova Iorque
Chega a bordo do SS Mouzinho
1947
Park Avenue
Abre a Hoffman Motor Company
1948
Jaguar
Primeira representação; os XK120 ancoram o negócio
1950
Porsche
Chegam os três primeiros 356
1952
Mercedes-Benz
Importador para o leste dos Estados Unidos
1954
300 SL
Estreia mundial em Nova Iorque, por sua exigência
Ler a história
1955
190 SL
O seu roadster de avenida entra em produção
Ler a história
1957
A indemnização
A Daimler-Benz paga oito milhões de marcos
1962
BMW
Distribuidor exclusivo nos EUA; a era 2002
1975
A compra
A BMW paga cerca de 36 milhões de dólares
Epílogo
O intermediário.
Morreu a 9 de Agosto de 1981, após adoecer na casa de férias na Baviera e ser levado de avião para a América — tinha setenta e seis anos, não deixou filhos, um testamento de três páginas e uma fortuna que demorou anos a desenredar. Até hoje, sustenta uma fundação do Connecticut para a educação e a medicina e um santuário de vida selvagem no norte do Estado de Nova Iorque. O Automotive Hall of Fame admitiu-o em 2003, atribuindo-lhe ter «estabelecido sozinho o negócio dos veículos importados nos Estados Unidos».
Karl Ludvigsen, que o conheceu, chamou-lhe um Emil Jellinek moderno e persuasivo — evocando o homem que, meio século antes, intimidara a Daimler até construir um carro mais rápido e lhe dera o nome da filha Mercédès. É a linhagem exacta: o defensor do cliente tão implacável que a fábrica acaba por construir a sua imaginação.
O 300 SL, o 190 SL, o Speedster, o Giulietta Spider, o 507: nenhum leva o nome de Hoffman, e todos existem porque um homem pequeno num fato belo sabia o que a América queria antes da própria América.
A maior parte do desfile de carros desportivos que hoje adoramos não teria acontecido se Maxie Hoffman não tivesse convencido as fábricas a produzi-los.